Как защитить бизнес в Беларуси в условиях санкций

Что такое санкции и как они влияют на белорусский бизнес?

Санкции — это меры ограничительного характера, применяемые государствами или международными организациями в отношении конкретных лиц, компаний или государств. В случае Беларуси речь идёт как о персональных, так и о секторальных санкциях, которые затрагивают целые отрасли — от банковского сектора до логистики и экспорта. Эти меры ограничивают доступ к финансовым ресурсам, технологиям, оборудованию и рынкам, что приводит к трансформации всей модели хозяйствования.

Почему правовое регулирование становится ключевым элементом антикризисного управления?

Ответ очевиден: санкции воздействуют не только на внешнюю торговлю, но и на внутренние управленческие и правовые процедуры. Возникают сложности в исполнении контрактов, расчётах в иностранной валюте, использовании посредников, международных арбитражах. В условиях правовой нестабильности важнейшее значение приобретает грамотное юридическое сопровождение всех бизнес-процессов, от поставок и экспортных сделок до заключения внутренних договоров и защиты активов.

Что должен учитывать бизнес при заключении внешнеэкономических контрактов?

Современные контракты с контрагентами из недружественных стран требуют особой внимательности. Необходимо включать санкционные оговорки (sanctions clauses), предусматривающие автоматическое прекращение обязательств при введении ограничений. Также важно проверять наличие лицензий и разрешений на осуществление экспорта-импорта, особенно при работе с товарами двойного назначения. Все расчёты в иностранной валюте должны проводиться с учётом валютного законодательства и ограничений Национального банка.

Как действовать, если зарубежный контрагент отказывается от исполнения договора из-за санкций?

На практике часто возникают случаи, когда иностранные партнёры прекращают исполнение договоров, ссылаясь на санкционные риски. Здесь важна оценка применимого права, арбитражной оговорки, условий форс-мажора и отказа от ответственности. Согласно статье 372 ГК РБ, основанием для освобождения от ответственности может быть только непреодолимая сила, санкции сами по себе не всегда признаются таковыми. В таких случаях возможно обращение в арбитраж (например, в МАС при БелТПП), а при наличии убытков — взыскание их в судебном порядке.

Почему вопросы реорганизации и оптимизации стали актуальны в условиях санкционного давления?

Компании в 2023–2024 годах всё чаще прибегают к реорганизации: выделению, слиянию, переносу активов. Это позволяет снизить санкционные риски, избежать блокировок счетов, упростить работу с дружественными юрисдикциями. Законодательство Беларуси допускает гибкие формы реорганизации, а благодаря внесённым в ноябре 2024 года изменениям в Гражданский кодекс упрощены требования к уведомлению кредиторов и допускается сохранение ответственности собственников при определённых условиях (ст. 56 ГК).

Как обеспечить устойчивость цепочек поставок?

Из-за санкционного давления и блокировки логистики предприятия начали работать с альтернативными маршрутами через Казахстан, Китай, ОАЭ и Турцию. Важно включать в договоры с транспортно-экспедиционными компаниями условия об ответственности за простой, страхование груза и соблюдение сроков доставки. При возникновении споров — обращаться в экономический суд с иском о взыскании убытков или пеней, при необходимости прибегая к обеспечительным мерам (ст. 113, 116 ХПК РБ).

Что скрывают малоизвестные юридические аспекты санкционного регулирования?

Один из таких аспектов — возможность применения к белорусским компаниям вторичных санкций при сотрудничестве с лицами из третьих стран. Это может произойти при использовании цепочек с офшорами или поставщиками из серых зон. Также стоит учитывать внутренние правовые риски.

Какую практическую стратегию может выбрать предприятие в условиях санкций?

Рекомендуется регулярно проводить правовой аудит всей цепочки договоров, контролировать исполнение валютного законодательства, отслеживать изменения в санкционных списках ЕС, США, Канады и др. Разумным шагом будет построение работы через дружественные юрисдикции с использованием юридических лиц в России, Казахстане или Китае, а также открытие счетов в банках, не связанных с западной финансовой системой. Наша практика показывает, что клиенты, реализовавшие такие меры, смогли сохранить внешнеэкономическую деятельность и минимизировать потери.

Почему важно юридическое сопровождение в новых экономических реалиях?

Правовая поддержка позволяет оперативно реагировать на изменения, корректировать модель бизнеса, грамотно урегулировать споры. Особенно важно это в контексте заключения договоров, судебной защиты интересов, защиты имущества и интеллектуальной собственности. Например, в одном из кейсов, успешно завершённых юристами нашей компании, удалось добиться признания недействительности отказа иностранного партнёра от исполнения контракта, сославшись на отсутствие непреодолимой силы, что позволило взыскать более 350 тысяч долларов в пользу клиента.

Кто может помочь выстроить устойчивую правовую модель бизнеса в условиях санкций?

Компания ООО “Экономические споры” специализируется на сопровождении бизнеса в условиях правовых и экономических рисков. У нас работают 14 юристов и специалистов с опытом 15–25 лет, включая специалистов в международном праве, арбитраже и внешнеэкономической деятельности. Основатель и директор компании Сергей Белявский — бывший судья экономического суда с 20-летним стажем, рекомендованный арбитр МАС при БелТПП, автор 5 книг и более 1200 публикаций. Наша команда ведёт дела на русском, английском и польском языках, а партнёрская сеть охватывает более 40 стран.

Если вы хотите адаптировать бизнес к санкционным реалиям, защитить активы и минимизировать риски — обратитесь к нам. Мы поможем выстроить устойчивую правовую стратегию для вашего предприятия. Оставьте заявку на консультацию на сайте и мы предложим решение, соответствующее вашим задачам и требованиям законодательства.